コラム

●●コラム 会社の典型的な再生方法とは!?

 

大企業を再生する方法と、
中小企業を再生する方法とは異なります。

大企業では、日産のカルロスゴーンのように、
外から招聘したリーダーが大ナタを振るえば、
成功しやすいです。

カルロスゴーンが成功した理由は、
しがらみのない内部昇格の社長ではなく、
外部からきた辣腕リーダーだったからです。

つまり、情け容赦なく、
残忍にリストラできたからです。

これは首切りということではなく、
本当の意味での会社全体のリストラクチャリング (再構築)ができたのです。

贅肉を切り落として、必要のなものだけを残して、
それらを会社の経営方針、事業計画に従いながら、
再構成したのです。

カルロスゴーンは情に流されずに、
淡々と会社を再構築したのです。

その結果、会社の業績はV時回復し、
経営者の年収が数億円と高すぎると
揶揄(やゆ)されるような高額な年収を得るようになったです。

カルロスゴーンが会社の立て直しに成功したのは、
外国人だったということが大きな要因だったのです。

もちろん、
カルロスゴーン自身の能力の高さも起因します。

カルロスゴーンの成功事例から
多くの学びやヒントを得ることができます。

男なら、誰しも大企業の社長になって、
再生してみたいものですね。

できることならね。。(笑)

 

奥田将視

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